Đối với tất cả các nói chuyện của tăng hiệu quả trung tâm dữ liệu và đưa xuống chi phí đối với hầu hết mọi người có một khoảng cách giữa hai khái niệm này. Hầu hết các trung tâm dữ liệu giống như một đứa trẻ được tiền tiêu vặt, nhưng không có ý tưởng về những gì chi phí thực tế của gia đình.
Tài chính của tổ chức được duy trì một cách cẩn thận trong các ứng dụng mục đích xây dựng, trong khi các nguồn lực CNTT đang parceled ra, quản lý và dàn dựng thông qua một số mức độ tự động và phần mềm điều khiển, mà thường không có khái niệm về tiền mặt.
Các cơ sở hạ tầng trung tâm dữ liệu vật lý có thể được thiết kế để cung cấp những dịch vụ hiệu quả nhất có thể, và các doanh nghiệp có thể có máy móc để gửi hóa đơn tài nguyên cho các phòng ban hoặc khách hàng.
Máy chủ về tài chính không biết chữ
Nhưng làm thế nào để bạn quyết định những gì để tính tiền cho khách hàng của bạn? Phần mềm tài chính của bạn có thể nhìn thấy nơi mà bất kỳ chi phí thực tế phát sinh được? Những câu trả lời không chỉ tốt để có, họ là rất cần thiết.
“Sự xuất hiện của các dịch vụ chi phí đám mây ngày càng thấp, cùng với thị trường luôn cạnh tranh hơn cho các trung tâm dữ liệu thương mại, có nghĩa là những người đầu tư vào các trung tâm dữ liệu cần phải có một sự hiểu biết rõ ràng về chi phí của họ và có thể nhìn thấy và mô hình hóa các tác động kinh doanh của họ và quyết định kỹ thuật, “Andy Lawrence, phó chủ tịch nghiên cứu các công nghệ trung tâm dữ liệu tại 451 Research cho biết.
Thực tế là họ không chỉ đơn giản có thể là do ngành công nghiệp CNTT không phải là chưa trưởng thành. Trung tâm dữ liệu quản lý cơ sở hạ tầng (DCIM) nhà cung cấp hứa hẹn tiết kiệm chi phí, giống như tất cả các quá nhiều phong trào IT khác, những lời hứa đó thường phải được thực hiện trên sự tin tưởng, và sau đó (hy vọng) đã chứng minh nơi nào đó xuống dòng.
Những đám mây này làm cấp bách hơn. Đó là sự trưởng thành cuối cùng của thị trường IT và thay đổi tất cả mọi thứ bởi commoditiztion, theo Zahl Limbuwala của Romonet: “Trong một thế giới đa dạng hóa sản, đó là quan trọng để xem chi phí, để kiểm soát chúng và sử dụng chúng như một công cụ trong doanh nghiệp của bạn.”
Nếu trung tâm dữ liệu không phải là một món hàng, các nhà cung cấp có thể phân biệt mình, có lẽ trên cơ sở mức độ dịch vụ, hay về sự hiểu biết của họ về một vị trí địa lý cụ thể hoặc thị trường. Nhưng dịch vụ trung tâm dữ liệu hiện nay ít khác biệt hơn so với Ford cỡ vừa, Citroens và Renaults, ông nói. Khách hàng sẽ lựa chọn nào là rẻ nhất, và đó chỉ là một dấu hiệu của sự trưởng thành: “. Mọi người sẽ nói IT và điện toán và phần mềm đã được khoảng 50 năm, nhưng trong điều kiện kinh tế thị trường vẫn còn rất non nớt”
Các công ty IT lớn không thể phân biệt xung quanh phần cứng; lợi nhuận chuyển đến dịch vụ và tư vấn. Nhưng bây giờ IT được mua như là một dịch vụ, và những lợi nhuận đang dần biến mất. Với tính năng dễ sử dụng, ngay cả những tàu nước thịt tư vấn là đánh đệm.
“Nhiều người chỉ đơn giản là không hiểu chi phí cũng như họ phải, để tồn tại trong một thị trường trung tâm dữ liệu thật sự dụng hóa,” Limbuwala nói. “Các trung tâm dữ liệu là một tài sản, nhưng họ không hiểu được chi phí – hoặc như là một tổng hoặc tại mức cao -. Của việc cung cấp dịch vụ từ đó xây dựng tiêu tốn năng lượng rất lớn”
Supermarkets biết bao nhiêu lợi nhuận được hưởng trên mọi tin của đậu. Các trung tâm dữ liệu cần cùng cấp khả năng hiển thị.
Với các công ty lớn cắm DCIM, và tối ưu hóa của nó dịch vụ trung tâm nhánh dữ liệu (DCSO) và trung tâm dữ liệu mô hình dự đoán (DCPM), đó là một sự ngạc nhiên để tìm một công ty phần mềm nhỏ có trụ sở tại Nam London, tạo ra nhiều tiếng ồn như Romonet có – trong khi kiên quyết từ chối bất kỳ nỗ lực để gộp nó vào với đám đông DCIM.
451 Lawrence ses Research dự báo và phân tích chi phí là rất quan trọng, và có vẻ như được thực hiện bởi phương pháp tiếp cận Romonet, nói rằng “giới thiệu mình là kịp thời và giải quyết một nhu cầu rõ ràng.”
Năng lượng là chi phí chính
Romonet sử dụng một mô hình năng lượng – và có một bằng sáng chế được cấp tại Nhật Bản và cấp phát các nơi khác. Năng lượng là chi phí hành chính của một trung tâm dữ liệu, do đó, ý tưởng Limbuwala là để theo dõi chuỗi cung ứng điện và cơ khí tất cả các con đường lên từ thức ăn tiện ích để các phần mềm ứng dụng.
Đó là cơ bản một phiên bản trung tâm dữ liệu của “hoạt động dựa trên chi phí” phương pháp tiếp cận các nhà máy và siêu thị đã được sử dụng trong nhiều năm để hiểu chính xác các chi phí sản xuất và cung cấp mỗi người trong những hộp thiếc đựng các loại đậu.
Bằng cách hiểu được mọi thành phần của chi phí của một dịch vụ đám mây, một nhà cung cấp dịch vụ có thể tính toán chính xác bao nhiêu mỗi người sử dụng sẽ được tính phí, nói Limbuwala: “Điều quan trọng là vì chi phí không phải là một chiều”, bao gồm cả chi phí vốn cố định được viết tắt theo thời gian, và hoạt động chi tiêu ảnh hưởng đến dòng tiền và được xử lý khác.
Ông so sánh dịch vụ colocation cho không gian văn phòng cho thuê: “Nếu tôi có hai phòng kích thước bằng nhau, tôi có thể thuê cho cùng một mức giá để hai công ty khác nhau. Nhưng nếu một người lấp đầy căn phòng với mười người 24-by-bảy, trong khi người kia có một người ở trong đó cho một giờ mỗi tháng, doanh thu là giống hệt nhau, nhưng các chi phí và lợi nhuận là khác nhau. ”
Công ty cho thuê văn phòng cần vào tài khoản cho tiêu thụ điện, cà phê cũng như làm sạch và nhà vệ sinh. Trong các trung tâm dữ liệu, các nhà cung cấp sẽ cần phải giải quyết rack mật độ, sử dụng và các yếu tố khác.
Nếu kệ 5kW được thuê cho một chi phí cố định, một số khách hàng có thể sử dụng tất cả các phân bổ quyền lực, trong khi những người khác có thể chỉ cần đặt trong một chuyển đổi và sử dụng 100W trong ba năm.
Tiêu thụ thanh toán dựa là hầu như chưa biết ở Mỹ, và vẫn còn hiếm hoi ở châu Âu, nhưng không có nó, các nhà cung cấp không có ý tưởng những gì lợi thì người đó được nhận được cho mỗi khách hàng.
“Cho dù bạn là một trung tâm dữ liệu nội bộ hoặc Equinix, bạn cần biết rằng, bởi vì bạn đang phải đối mặt với sự cạnh tranh từ tất cả những người có thể bán cùng một sản phẩm,” Limbuwala nói. “Không có gì đặc biệt về trung tâm dữ liệu của bạn.”
Điều cần thiết là bạn phải coi chi phí vốn và chi phí biến đổi một cách riêng biệt. Hệ thống này có khả năng để biết những gì đang được cung cấp, và những gì đang thực sự sử dụng – và nơi nó được sử dụng. Bằng cách đó, các nguồn vốn khấu hao và chi phí hoạt động, có thể được phân bổ bởi khách hàng tương ứng với những người đang sử dụng các nguồn lực – và những chi phí liên quan đến việc thu phí.
Để hoạt động, chi phí năng lượng đã được đo và phân bổ trên cơ sở từng giờ. Điều này có thể được thực hiện bằng tay bằng cách sử dụng các báo cáo và bảng tính, nhưng nó là tốt hơn để có nó trong thời gian thực và tự động, nói Limbuwala: “Các chút khó khăn không phải là làm nó một lần, nhưng làm nó liên tục.”
Đặt theo cách đó, nó có vẻ đơn giản, nhưng những trung tâm dữ liệu có chứa phụ thuộc lẫn nhau: “Ở trung tâm dữ liệu biểu đồ dòng chảy, có vòng, điều vượt qua, và nhiều đường. Phức tạp là không thể tránh khỏi khi các hệ thống điện và cơ khí được đặt lại với nhau. ”
Đó là giá trị nhận được đúng, bởi vì những thứ khác “rơi ra ngoài” của các mô hình năng lượng, bao gồm cả số liệu hoạt động, Limbuwala tiếp tục, cho phép đo lường hiệu quả, và rất nhiều những điều mà DCM đã được hứa hẹn.
Ví dụ, một trung tâm dữ liệu có thể có một PUE của 1.2, nhưng những gì nếu một trong các thiết bị làm lạnh được sử dụng nhiều năng lượng hơn so với nó nên? Người quản lý trung tâm dữ liệu có thể thấy rằng một máy làm lạnh được sử dụng (nói) 1.2MW; mà có thể là nhiều hơn so với các nước láng giềng; nhưng bao nhiêu năng lượng nó nên được sử dụng?
Để hiểu rằng, cần có một kiến thức về những gì đang xảy ra trong một phần của trung tâm dữ liệu phục vụ bởi máy làm lạnh đó. “Trừ khi bạn có một mô hình năng lượng, bạn không biết,” Limbuwala nói.
Đó là khó khăn đối với con người để phát hiện dị thường, nhưng cách tiếp cận tiên đoán đến một mô hình năng lượng sẽ làm nổi bật chúng “Giống như một cây bút highlighter”, và hoạt động nhanh chóng như làm sạch các bộ lọc trong một máy làm lạnh chuyển dạ: “Nếu bạn không thể nhìn thấy này, nó có thể không được chú ý trong sáu tháng. ”
Cũng như DCIM, loại phần mềm có tích hợp với các hệ thống quản lý tòa nhà – và chiến lược Romonet là để quản lý các trung tâm dữ liệu bằng cách hợp tác với các nhà lãnh đạo trong các lĩnh vực này, cho biết giám đốc điều hành.
Ngoài này, Limbuwala muốn bước vượt ra ngoài lĩnh vực trung tâm dữ liệu cho các ngành thâm dụng năng lượng khác, và giúp các tổ chức như bệnh viện mất một cách tiếp cận hiệu quả hơn. Nếu ông có thể kéo mà đi, nó chỉ có thể là một dấu hiệu cho thấy ngành công nghiệp CNTT là cuối cùng trưởng thành.